2011年4月6日-7日，三抗集团提升销量研讨会在南昌召开。会议宗旨在于从改变心态到改变认知，改变思维从而改变行动，拉动企业绩效，展现蛹化蝶的雄姿。
三抗企业董事长喻新堂先生对企业未来发展规划发表讲话。他提出：企业的拐点即是创新期，而在这个拐点期，更要加强执行力，坚定不移在执行、全力以赴地执行、创造性地执行。企业要积极改善员工的生态环境，而这个生态环境要让员工获得价值，获得提升，学习到知识，感受到快乐。坚决抓好员工成长四步曲：招来、留下、使用和提升，让员工在企业有归属感，组建一支学习型的团队。企业要从改革中不断创新，实现二次突破。
此次会议，三抗企业特别诚挚邀请到《凌志中国学习管理机构》总经理高文星先生授课，高老师主要从营销实战中提出独到见解，他指出：所有的困惑都是源自于思路不清，而所有的困难都是来自能力不足，每个人都需要大量的重复学习、练习才能找到处理事务的规律；同时高老师提出的销售六步骤，更加让员工清晰明了的知道面对不同类型的客户应该从哪一方面找准突破点，而只有深入认知顾客价值，才能够实现价值双赢。而在讲解营销“六定”时，更加让员工确定了营销的思路和方向。
会议中，三抗企业营销业务中心总经理高瑜晨先生提出心态影响能力、心态影响生命的观点，意义在于鼓舞所有人员从改变心态开始改变命运，愿景可以拉动行为，只有不断的正面暗示、重复暗示以及模拟体验重复体验获得认知感觉，切断一切负面情绪，才能够在内心起到积极的主导作用。
维持两天的会议进行的很顺利，所有人员都激情高涨，一个个都尝试着突破自己。在“穿越导电锁链”及“魔力土豆”的拓展游戏中，成员们都亲身体验到做事如何更好地去掌握方法，在快乐中学习，在快乐中成长。
有一种魔力叫参与。此次研讨会，大家都是满载而归：信心、勇气、能力……相信都有很大的提升。
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